
講師:平井 徹
・育成人数:延べ800人以上
・育成成果:3ヶ月で若手営業の成績200%UPなど
【略歴】
■1995年:株式会社大塚商会 入社
新人賞にて全国1位を獲得。その後も圧倒的な実績を残し、10年連続で「優秀セールス賞」を受賞。
■2005年〜2022年:営業管理職として組織構築・若手育成に従事
プレイングマネージャーとして17年間にわたり、継続的に数字を上げ続ける強靭な組織づくりと、若手営業マンの育成に尽力。
■2022年:独立・営業コンサルティング事業を開始
大塚商会を退職し、独立。IT業界・人材業界・電材業界など幅広い分野の企業に対して、現場密着型の営業コンサルティングをスタート。
■2024年:「原田メソッド認定パートナー」取得
目標達成の世界的メソッドである「原田メソッド」の認定パートナーを取得。長年の現場経験にメンタルトレーニングを掛け合わせた、独自の営業育成メニューを開発。
■2025年:「営業ウェルビーイング」への取り組みを開始
脳科学やマインドフルネスを基盤とし、営業職のメンタル不調を防ぎ、心身ともに健全な状態で成果を出し続けるための次世代型育成アプローチを展開。
Concept
プロが同席するから、本番で挑戦できる。
「現場での即時フィードバック」で、若手の営業力を最速で覚醒させる。
若手が最も成長するのは「本番の商談」です。しかし、失敗を恐れていては実力は発揮できません。
当社では、経験豊富なコンサルタントが若手の商談に直接同行します。万が一の切り返しは隣でフォローしつつ、お客様へのヒアリングや提案のプロセスをプロの目で直接チェック。
ロープレ→本番→即時フィードバックのサイクルを現場レベルで高速回転させることで、本来独り立ちに時間がかかる若手メンバーを、3ヶ月で成績200%UPという圧倒的なスピードで戦力化します。
Program
研修プログラム
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セールス研修(4時間×3回)※別途同行時間
営業未経験者を3か月で即戦力に変える実践的研修
①コミュニケーションの要『傾聴の5行動』と『許可どり』を習得
②自社商品・サービスを『4つの質問』でヒアリングスクリプトを作成
③効果的なプレゼン『決め手の一言』を作成
④仮クローズの極意を身につける
⑤達成行動計画『オープンウィンドウ64』と『ルーティーンチェック表』の作成
※ロープレを重視するため、少人数制(1~4名)となります。
基本4名1組のため、8名の場合は2コマでの受講となります。 -
マネジメント研修(4時間×3回)
3か月で組織を変える5つのやるべきこと
①メンバーを本気にさせる3つのステップ
②チーム目標を『4観点』で作成し、達成計画を『オープンウィンドウ64』で体系化する
③売れる営業を育てる『3つのスキル』
④『メンタリング問題解決法』の習得
⑤メンバーをやる気にさせる『1on1シート』
お気軽にご連絡ください。
お気軽にご連絡ください。
Q&A
ロープレ・現場同行コンサルティングに関するよくあるご質問
むしろ「プロが隣にいる安心感(心理的安全性)」により、思い切った提案ができるようになります。
私たちの同行は、評価や監視が目的ではありません。「味方として一緒に売上を創る」スタンスで同席します。万が一、若手が答えに窮したり失注のリスクが生じたりした場合は、コンサルタントが横から適切に商談のフォローを行うため、安心して本番に臨むことができます。
はい、オンライン商談の同席・ロープレにも完全対応しております。
対面営業とは異なる、画面越しでのヒアリング技術や資料提示のタイミング、オンライン特有のクロージング手法も指導可能です。また、録画データを活用した商談の振り返りも行い、リモート環境下での営業スキルの底上げにも貢献します。
業界・商材問わず幅広く対応可能です。
専門的な商材知識については貴社から事前にインプットしていただきますが、「顧客の課題を引き出すヒアリング」「価値の提示」といった営業の原理原則は共通です。
これまでの実績では、BtoBが大半となります。
無形商材(IT・SaaS・人材サービスなど)から有形商材(不動産・メーカーなど)まで多数のコンサルティング実績がございます。
1名からのスモールスタートも大歓迎です。
ロープレ重視のため、少人数制(1~4名)となります。
まずは特定のメンバーで「短期間で売上を倍増させる」という成功事例を創出することをおすすめしています。そこで確立した「売れる営業の型」を、その後組織全体や他部署へマニュアルとして横展開していくことで、会社全体の営業力底上げに繋がります。
例)
・5名の場合:1組3名+1組2名の2コマ(※費用は応相談)
・8名の場合:1組4名×2の2コマ
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About
伴走型コンサルティングを手掛ける私たちの企業情報
企業様のもとへと伺い、未来を担う若手世代を中心に研修を通じて営業力の向上を応援
将来に向けて活躍していく若手世代を中心に育成をサポートすべく、東京や大阪などの企業様のもとへと伺って営業研修を実施しております。業務を拡大し、事業を安定させていく上でも欠かせない営業に対し、苦手意識のある方も少なくありません。「どう説明して良いかわからない」「会話が続かなくてうまくアピールできない」など、営業に必要な力が身に付いていなかったり、経験が足りなかったりするケースがほとんどです。
着実に次の段階へと歩みを進め、信頼関係を構築しながらクロージングを目指していくためには、様々な力を身に付ける必要があります。モチベーションと売れる力を軸に研修内容を構成しており、ただマニュアル通りの指導を行うのではなく、自ら考えて生み出すスタイルを取り入れた研修を実施しています。即戦力となるような人材を育成したい企業様に向け、新卒への準備としての研修のご相談も歓迎しております。
About us
声や表情にも自信がみなぎるようなメンタルとスキルの獲得を目指す研修
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スムーズなクロージングに進んでいくためのスキルやマインドを伝授
クロージングまでの一連の流れをスムーズにこなすためには、繰り返しの練習も重要なポイントとなります。営業の流れやトークに慣れる前に本番に挑むと、自分が今どのポイントにいるのか、次にどのように振る舞えば良いのかなどを見失ってしまい、結果として相手との意思疎通がうまくいかなくなったり、アピールするべきポイントが伝えられなかったりしてしまうケースがあります。まずは基本的な流れを身に付け、営業の目的は何か、相手に伝えたいことは何かなど、頭の中でうまく整理しながらしっかりと伝えられるよう、東京や大阪などで営業研修を実施しております。
また、営業にはメンタルも大きな影響を及ぼします。自信のなさは声や表情から相手に伝わり、マイナスの印象を与えてしまうケースがございます。仕事がうまくいかないと精神的にダメージを受け、落ち込んでしまう方も少なくありません。的確にポイントを抑えていく対応が自然とできるようになると、自走力が身に付いて自信が持てるようになり、声や表情から自信が伝わるため、相手側にもプラスの印象を与えられます。東京等の一都三県を中心に、大阪や兵庫、京都からのご相談も承っており、営業研修を通じて若手世代を中心に育成をサポートします。
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成果を積み上げるためのポイントや売れる力が身に付くメソッド
ただがむしゃらに頑張っていても、思うような成果が得られるとは限りません。物事には適切な順番や道筋があり、営業等の業務にも一つひとつしっかりと踏むべき段階がございます。ゴールを目指す上でも、起承転結の確立は欠かせません。相手の心をつかんだと思っても、最後のクロージングがうまくいかなければ心は離れてしまいます。着実に成果を積み上げていくための大事なポイントや継続する上で必要なマインドの獲得など、営業に大切なスキルの習得をサポートしております。
営業は会社の存続や事業拡大を目指す上で欠かせない業務の一つです。これからの会社を支え、次世代を担っていく若手世代には、仕事に対するモチベーションの低下や業務に対する苦手意識などがあるといわれています。ただマニュアルのように教えるのではなく、自ら考えて生み出し、仕事が面白いと思えるような指導を目指しております。若手世代の内に秘めた強い力を引き出し、会社の発展の支えとなるように営業研修を実施してまいります。
営業には様々な力が求められます。場面に応じた適切な質問を行ったり、ポイントを抑えたアピールをしたりと、それぞれの場面に応じて臨機応変な対応を求められるため、豊富な経験や知識が重要な武器になります。新卒や若手世代は知識や経験が不足しており、思うような成果が得られず、業務に対して苦手意識が芽生えて受け身体質になり、モチベーションや意欲が低下する方もいらっしゃいます。苦手という意識を塗り替え、自分に自信を持って新しい仕事を創造できるよう、自ら考えて生み出すことに重きを置き、メンタルトレーニングと営業スキルをセットにした研修を実施しております。